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Nos métiers

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Avec ses solutions, Eurobios couvre des besoins de Business Intelligence dans tous les domaines de l'entreprise et dans tous les métiers.

Les compétences clés d'Eurobios sont la modélisation, la simulation et l’optimisation appliquées au développement de solutions d'aide à la décision.

Expertise en simulation, optimisation et génie logiciel :

Parmi les divers problèmes complexes, la résolution des problématiques de Supply Chain Management, R&D, CRM, Gestion des risques et Design industriel sont des axes stratégiques pour Eurobios qui a développé une boite à outils basée sur une plate-forme logicielle permettant de développer avec une grande rapidité des solutions précises aux problèmes de ses clients. De plus, la plupart des approches traditionnelles tendent à se concentrer sur des aspects limités et indépendants, alors que l’approche des Sciences de la Complexité utilisée par Eurobios envisage toutes les dimensions de la problématique, d’un point de vue holistique. Ceci permet la plupart du temps d'obtenir des solutions bien plus performantes.

 

Inventory Optimiser

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Optimisation de réapprovisionnement des entrepôts.

 La gestion efficace et rentable des entrepôts est un élément clé de la gestion globale de la chaîne d’approvisionnement. La clé du succès est d’utiliser :

  • Des outils de prévision fiables,
  • La visualisation de l’information en temps réel,
  • Une optimisation des stocks à l’unité,
  • L’ajustement automatique des stocks aux variations saisonnières,
  • L’équilibre entre les prévisions de demande client et les données historiques,
  • La complète intégration à l’ERP, aux systèmes d’e-mail et à l’intranet,
  • Des solutions permettant l’analyse par scénarios en lien avec le quotidien opérationnel.

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 Détail des fonctionnalités : 

Eurobios Inventory Optimiser fournit aux sociétés un outil opérationnel permettant de réapprovisionner les entrepôts, de communiquer avec les clients et les fournisseurs et de modéliser finement la chaîne d’approvisionnement globale (fournisseurs, sites de production, réseau de distribution ) afin de simuler tout scénario stratégique ou tactique. C’est un outil puissant d’aide à la décision, connecté au réseau ou autonome, facile d’utilisation pour le professionnel de la chaîne d’approvisionnement.

Integration et reporting : 

Le système opérationnel fonctionne quotidiennement ou en temps réel de façon centralisée et s’intègre directement à l’ERP et au système de WMS pour produire les rapports suivants :

  • Demandes de réapprovisionnement
  • Liste d’expédition
  • Analyse des niveaux de stocks
  • Niveaux de service client et fournisseur
  • Prévision fine de la demande

Tous ces rapports peuvent être réintégrés au système d’information pour un réapprovisionnement automatisé, expédiés par e-mail, publiés sur Internet ou archivés. L’outil dispose également de diverses fonctionnalités d’analyse pour PC autonome ou en réseau.

Analyse des réapprovisionnements, simulation et optimisation : 

Inventory Optimiser, comme outil puissant d’aide à la décision permet d’effectuer des analyses détaillées, des graphiques, des rapports et des exports Excel, au niveau d’un entrepôt, d’un client ou par unité de stock. De plus, Inventory Optimiser peut être utilisé pour faire varier virtuellement les niveaux de stocks et voir les impacts de ces changements ; ceci afin d’ajuster les politiques de réapprovisionnement et de pondérer les prévisions relativement fiables provenant du client des données historiques en fonction de leur exactitude.

L’outil dispose d’une gamme complète de politiques de réapprovisionnement utilisable en mode connecté ou autonome :

  • Réapprovisionnement par lots,
  • Réapprovisionnement périodique,
  • Mode KanBan.

Au-delà de la simulation, Inventory Optimiser est capable d’optimiser automatiquement les paramètres nécessaires aux différentes stratégies selon les données disponibles.

Prévision de la demande, saisonnalité et qualité de service : 

Grâce à des algorithmes prédictifs évolués, à la modélisation précise de votre chaîne d’approvisionnement et aux informations disponibles en temps réel, Inventory Optimizer permet de maintenir le meilleur niveau de service client sans accroître les stocks ou la charge administrative.

Conjugué à l’optimisation saisonnière des réapprovisionnement, Inventory Optimiser permet de réduire de 20% les stocks sans aucun impact sur la qualité de service. Cette réduction limite également les stocks obsolètes ou périssables.

Une solution ouverte et ergonomique : 

Inventory Optimiser est une solution en mode Client/Serveur dont la base de données est mise à jour automatiquement en lien à l’ERP et au WMS. Ce serveur central pondère les prévisions client de ses prévisions propres selon les données historiques pour déterminer la stratégie de réapprovisionnement optimale pour chaque unité de stock.

 

Basées sur ces stratégies, les commandes automatiques de réapprovisionnement sont envoyées aux personnes appropriées. Un grand choix de rapports concernant la chaîne d’approvisionnement peut être consulté à tout moment sur Internet par les clients et les fournisseurs.

 

Inventory Optimiser fournit en local plusieurs fonctionnalités offrant la visibilité détaillée des différentes prévisions et de leur exactitude, des niveaux de stocks prévus et des commandes reçues pour chaque unité de stock, ainsi que les stratégies utilisées pour les commandes de réapprovisionnement.

 

Analyse interactive de scenarios : 

L’outil permet aux responsables d’entrepôts une simulation très réaliste du réapprovisionnement des entrepôts ou de la chaîne globale permettant :

  • D’analyser tout scénario de modification des paramètres stratégiques (i.e changement des stocks de sécurité ou introduction d’un nouveau client)
  • D’examiner les impacts sur les KPIs (i.e. qualité de service ou de transport...)
  • D’optimiser les stratégies et paramètres de réapprovisionnement

 En conclusion, Inventory Optimiser permet de mieux comprendre et maîtriser le réapprovisionnement des entrepôts par des analyse on-line ou off-line, des simulations et des optimisations automatiques ou interactives, afin d'ajuster les stocks, contrôler les coûts et la qualité de service de la Supply Chain.

Factory Simulator

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Optimisation des stocks, de la production et du fonctionnement des sites industriels.

Factory Simulator intègre : 

  • Modélisation du site industriel et du comportement de ses composants. (machines, entrepôts, personnel).
  • Simulation de divers scénarios de production ou d’entreposage afin de gérer au mieux les niveaux de stock.
  • Prévision des ventes insatisfaites et des niveaux de stock en fonction des données de commandes.
  • Adaptation des rythmes de production et des trajets possibles dans l’usine prenant en compte les variations de demande et les règles de stockage.
  • Etude des stratégies de dimensionnement des lots et des livraisons.
  • Etude de ré-allocation des clients aux sites de production.

Des bénéfices tactiques et opérationnels : 

  • Réduction des ventes insatisfaites
  • Meilleur contrôle des stocks et une amélioration des gains financiers
  • Meilleure compréhension du fonctionnement de votre site de production
  • Amélioration de la qualité de service
  • Optimisation du réseau de sites de production
  • Réduction des coûts par couplage avec l’optimisation des chargements et des plans de transport

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 Détail des fonctionnalités : 

Eurobios Factory Simulator permet aux sociétés de modéliser avec une granularité fine leurs sites de production, d'effectuer des simulations tactiques et d'optimiser les processus quotidiens.

 Ces scénarios de simulation prennent en compte plusieurs types de données pour l'optimisation des règles du site industriel concerné:

  • Les variations de demande connues ou prévues (de quelques semaines à plusieurs mois),
  • Les données de commande contenus dans un ERP ou une base centralisée ainsi que les règles de traitement des commandes,
  • les informations Client,
  • Les données concernant les matières premières et les produits finis,
  • Les recettes de production (Bill Of Material). Les règles et les capacités de production ou de transformation,
  • Les caractéristiques des machines et des paramètres de réglage. Les correspondances Produits / Machines,
  • Les temps de travail du personnel,
  • les capacités de stockage et les règles associées en amont (matières premières) et en aval (produits finis),
  • la localisation des sites de livraison clients,
  • Les distances entre les différentes entités de l'entreprise,
  • Les modes de transport, la flotte propre et les prestataires.

 

Les rapports d'analyse fournis par Factory Simulator intègrent :

  • Les niveaux de stock,
  • Le taux d'utilisation des machines,
  • Les heures travaillées,
  • Le détail des ventes insatisfaites,
  • Le coût de revient d'un client particulier,
  • Tout type de KPI (Key Performance Indicators) à contrôler,
  • Des tableaux de bord adaptables sur mesure.

 Optimisation combinée des règles de production, de stockage et des plans de transport : 

Afin d’obtenir des gains financiers encore plus conséquents, il est possible d’utiliser conjointement Factory Simulator avec Route Optimiser, la solution tactique d’Eurobios d’optimisation des Plans de transport et des tournées.

Cette utilisation jointe permet non seulement de minimiser les distances parcourues et les pertes de remplissage mais également de réduire les niveaux de stock immobilisés. L’optimisation tactique des modes de production et de stockage se double en aval du réglage opérationnel des chargements et de la distribution.

 Les gains financiers de réduction des stocks varient alors de 10 à 25%.

Supply Chain Simulator

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Eurobios Supply Chain Simulator permet aux entreprises de modéliser finement la totalité de leur Supply Chain (fournisseurs, sites de production, réseau de distribution) pour simuler tout type de scénario stratégique ou tactique.

Ces scénarios prennent en compte les données suivantes pour optimiser la Supply Chain globale ou l'un de ses composants :

  • Variations de demande connues ou prévues (de quelques mois à plusieurs années),
  • Liste des commandes et les règles de traitement associées. Intégration à l'ERP de l'entreprise ou à ses bases de données,
  • Localisation actuelle du réseau d'entités (fournisseurs, usines, entrepôts, réseau de distribution, clients),
  • Composition du portefeuille de produits (ou d'un produit particulier si un lancement est prévu),
  • Recettes de production (BOM) ou processus de transformation des produits,
  • Paramètrages des machines de production ou de transformation,
  • Capacités et règles d'entreposage,
  • Règles d'approvisionnement selon le type de produit ou de matière première,
  • Matrice des distances entre les sites de la Supply Chain,
  • Modes de distribution et fonctionnement des prestataires de transport.

Les rapports d'analyse fournis par Supply Chain Simulator peuvent intégrer :

  • Un Compte de Résultats simplifié,
  • Le détail des ventes insatisfaites et ruptures d'approvisionnement,
  • Tout type de KPI (Key Performance Indicators) à contrôler,
  • Des tableaux de bord adaptables sur mesure.

Portfolio Management Optimiser - Marketing

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La solution Portfolio Management Optimiser pour le Marketing s’adresse aux responsables de la Stratégie Marketing (ou Projets/Programmes) qui doivent souvent faire des arbitrages complexes et fournir à leurs équipes la capacité de réaliser pleinement leurs objectifs dans un temps limité avec des budgets et des effectifs contraints. Portfolio Management Optimiser est une solution pour l’optimisation des campagnes, des choix d’investissement Marketing et de leur planification.

La stratégie Marketing doit respecter la stratégie générale de l'entreprise tout en cherchant à atteindre les objectifs définis. Bien choisir les Campagnes Marketing les plus rentables et les plus pertinentes est difficile car il faut à la fois :

  • Atteindre les objectifs définis,
  • Respecter les budgets fixés dans chaque département,
  • Contenter les différents acteurs internes (directions générales, commerciales...),
  • Justifier le budget nécessaire à la mise en oeuvre de la campagne,
  • Tenir compte de contraintes de natures hétérogènes (ROI, taux de couverture, campagnes multi-canaux et multi-produits, ressources internes ou externes, pertinence des messages envoyés...),
  • Garantir la planification et le bon déroulement des campagnes choisies.
  • Optimiser vos campagnes et choisir ainsi parmi l’éventail des actions possibles celles qui permettent de satisfaire les objectifs fixés.

Les simulations et arbitrages possibles avec PMO permettent d’optimiser les campagnes et de les planifier selon les imprévus en répartissant les ressources de façon appropriée pour obtenir la meilleure efficacité. 

PMO permet aussi de tenir compte des changements survenant au dernier moment et d'ajuster au mieux les nouveaux choix.

En conclusion, Portfolio Management Optimiser maximise les résultats financiers et minimise les risques : 

  • En choisissant les projets ayant les meilleurs ROI estimés,
  • En construisant vos portefeuilles de projets en tenant compte de la stratégie de l’entreprise et de contraintes financières précises ; ce qui permet de sécuriser les budgets,
  • En justifiant les budgets en démontrant les résultats qui en dépendent et comment les projets vont être mis en œuvre.
  • En optimisant la planification des projets en fonction des ressources humaines et financières.

Portfolio Planner

Portfolio Planner est le complément naturel de Portfolio Management Optimiser pour la planification de vos campagnes. Il vous permet de : 

  • Optimiser la planification des actions de la campagne choisie et éliminer les conflits de ressource ou de précédence,
  • Répartir les actions entre vos différentes ressources (i.e. vos équipes ou vos sous-traitants),
  • Coordonner la réalisation de vos campagnes et adapter vos plannings afin de tenir compte des imprévus.

En conclusion PMO vous permet de maximiser vos résultats financiers et votre timing selon vos objectifs : 

  • Vous choisissez les projets ayant les meilleurs ROI estimés,
  • Vous construisez vos campagnes en tenant compte de la stratégie de l’entreprise et de contraintes financières précises ; ce qui permet de sécuriser les marges,
  • Vous justifier vos budgets en démontrant les résultats qui en dépendent et comment vos campagnes vont être mises en œuvre.
  • Vous optimisez la planification des actions en fonction des ressources humaines et financières.